華鎣:打通工作落實“最后一公里”

時間:2019-10-22 14:59:24 來源:廣安在線

今年以來,尤其是開展主題教育以來,華鎣市針對工作不聚焦、目標不突出、工作不高效等問題,精心繪制并逗硬執行“責任+任務”清單制度,全面推行定下的工作事項“358工作法”(小事3天內辦結回復、一般事項5天內辦結回復、重要的困難事項8天內研究提出解決方案),打通工作落實“最后一公里”。

一張表格統工作

一股干勁抓落實

9月29日,廣華快速通道的控制性“咽喉”工程——清溪口渠江特大橋正式通車,標志著華鎣與廣安同城化邁入實質性的一步。作為華鎣人民翹首期盼的重大民生工程,華鎣市黨委政府高度重視,通車前夕,華鎣市委副書記、市長王山專門帶隊進行了專題調研,在調研中發現,該橋的交通安全設施按照骨干道路標準進行配置,在人流車流集中時段存在一定的安全隱患。

正式通車后就迎來國慶“黃金周”,車流量勢必大幅增加。人民群眾的生命安全高于一切,排除安全隱患一刻都不能等,調研組一行立即要求交通、交警、行政執法部門在正式通車之前必須劃定好標志標線,安裝好臨時交通信號燈、監控探頭、電子警察等技防設備,確保正式通車后道路安全。同時,要求在國慶放假期間,交警部門落實專門力量在現場指揮交通。正是有了這些人防技防力量的保證,國慶假期該路段人員車輛有序通行,沒有發生一起人員傷亡交通事故。

王山的工作要求成為當天華鎣市政府辦發出的重要工作時間進度反饋表中的一項內容。這張工作表是華鎣市政府辦每天都要將政府領導對工作的要求批示匯總后,根據具體情況按照三個工作日完成、五個工作日完成、八個工作日完成三類,形成工作進度反饋表分發給相關領導和責任單位,確保各相關責任人員實時掌握進展、亮點、困難、問題,著力打造上下貫通的責任落實、任務推進、信息聯動體系。

“這樣一張工作表,詳細列出了每項工作的牽頭領導、內容、責任部門和每天的工作進度,能夠有效督促各有關單位和責任人嚴格按照時間節點推進工作,并且做到任務不完成不脫鉤、問題不解決不銷號,確保所有責任人員把一股干勁放在抓落實上。”華鎣市政府辦公室主任王軍介紹說。

不讓矛盾“卡脖子”

不讓問題牽著走

“在實際工作中,我們時常發現有些工作在推進過程中,特別是在項目推進工作中遇到一些難題,是因為沒有及時反饋問題、協調職能部門解決,導致工作進度滯后。”華鎣市目標績效惠民中心副主任賀超介紹說。

把“工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任具體化”,是華鎣市今年以來推動工作的重要抓手。該市全面準確梳理各條戰線的重點項目、重點工作和重要事項,形成了全年工作清單,并層層分解落實責任,定目標、定單位、定人員、定時限,壓緊壓實分管領導、責任部門、經辦人員具體責任。該市還成立了市委市政府相關領導牽頭組建的16個重大項目工作專班,要求各牽頭領導到一線調研、一線解決問題、一線推動工作,讓市級領導、責任部門將責任扛在肩上、抓在手上。

在具體的項目推進中遇到問題難題后,相關經辦人員或單位及時形成問題清單,根據問題情況及時研究解決,無法解決的逐級提請上級部門或分管負責人研究解決;需要多個單位協同配合解決的,通過召開相關單位的協商會等形式,共同研究化解方案,提出具體舉措,合力推動問題落實解決。

在市級層面,該市建立了每月召開市長碰頭會、項目工作月例會、經濟工作調度會等會議,加強對影響經濟發展的苗頭性、傾向性問題分析研判、監測預警,并及時研究對策、合理處置。

同時,該市對未嚴格按照時間節點落實整改措施的責任單位,及時發送《督辦通知》進行問題交辦并提醒預警,仍整改不到位的,逗硬進行通報批評,并按規定扣減單位年度績效考核分值;經通報批評后整改效果仍然不佳的,由市級分管領導進行約談;情況嚴重、影響工作成效的,提請市紀委監委嚴肅追責,督查的結果同時移交市委組織部,作為干部評先評優、選拔任用的重要依據。

“實行這一系列舉措,就是為了快速推進工作,不讓矛盾‘卡脖子’、不讓問題牽著走,確保定下的工作,件件落得實、事事有回音,打通工作落實‘最后一公里’。”賀超介紹說。(華鎣記者站 周松林)

編輯:李娟

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